Двухнедельный онлайн-интенсив
для собственников бизнеса
4 шага к системному бизнесу
Разработайте пошаговый план наведения порядка в вашей компании
2 недели
30 мая
Этот интенсив для вас, если:
Вы являетесь самым эффективным человеком в своей компании и весь бизнес держится только на вас
Присутствует хаос в распределении обязанностей внутри компании
Вы не можете оставить свою компанию даже на несколько недель
Сотрудники подводят и не вовлечены в развитие компании
Качество вашей личной жизни страдает из-за чрезмерной вовлеченности в бизнес
Отсутствует понимание полноценной финансовой картины компании
Бизнес застрял на текущем уровне и нет понимания как выйти на новый
Есть страх за будущее своего бизнеса завтра
Что представляет собой онлайн-интенсив?

Онлайн-интенсив — это не волшебная таблетка по решению всех проблем в бизнесе, но это мощный инструмент для наведения порядка в голове и построения пошагового плана оздоровления своей компании.

Обучение + Диагностика + Планирование + Инструменты


Именно такова логика, по которой построен онлайн-интенсив.

Вы получаете знания по ключевым элементам системного бизнеса, диагностируете текущее состояние этих элементов в вашей компании, составляете план действий по наведению порядка и получаете вспомогательные инструменты, которые помогут вам на этом пути.

Вы разложите ваш бизнес на атомы и соберете его заново в эффективном виде!

4 ключевых элемента системного бизнеса

Маркетинг
Продажи
Команда
Финансы
Онлайн-интенсив «4 шага к системному бизнесу» – это детальный анализ 4 ключевых сфер работы компании и составление пошагового плана наведения порядка в данных сферах.
Реализовав план изменений, разработанный на онлайн-интенсиве, вы построите эффективный бизнес, который сможет работать с минимальным вовлечением собственника.

После прохождения 2х-недельного интенсива вы:

  • 1.Сформируете понимание того, как выстроить 4 ключевых сферы в компании: маркетинг, продажи, команда и финансы.
  • 2.Проведете диагностику каждой из данных ключевых сфер.
  • 3.Разработаете индивидуальный план развития вашей компании.
  • 4.Получите набор управленческих инструментов, которые помогут вам во внедрении изменений.

Останется только реализовать план!

Как проходит обучение

  • 2 недели занятий в онлайн-системе обучения
  • Проведение самостоятельной диагностики своего бизнеса по заданному алгоритму
  • Работа над планом наведения порядка в своем бизнесе
  • Онлайн-встреча с Кириллом Куницким в формате «вопрос-ответ»
  • Индивидуальные практические задание по проблемным зонам бизнеса
  • Поддержка личного куратора на протяжении всего обучения
Программу ведет
Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель Школы системного бизнеса «Бизнес-Конструктор» и предприниматель с 15-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла – собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более, чем в 8000 предприятий его клиентов.

Теоретиков много, практиков – единицы.

Программа интенсива
Модуль 1
Маркетинг
1
Маркетинг
Подробнее
  • Создание конкурентной бизнес-модели
  • Определение ценности продукта
  • Анализ конкурентов и разработка конкурентной стратегии
  • Инструменты для создания знания на рынке, формирования лояльности и стимулирования продаж
Модуль 2
Продажи
2
Продажи
Подробнее
  • Структура канала продаж
  • Лидогенерация, «дожим», клиент-менеджмент и постпродажное обслуживание
  • Типы отделов продаж
  • Роль CRM-системы в работе отдела продаж, виды CRM-систем
  • Технологии и стандарты продаж
Урок 3
Команда
3
Команда
Подробнее
  • Формула сильной команды
  • Организационная структура
  • Подбор, обучение и мотивация сотрудников
  • Развитие руководителей
  • Построение корпоративной культуры.
Урок 4
Финансы
4
Финансы
Подробнее
  • Управленческий учет финансов
  • 3 основных финансовых отчета, принятые во всем мире
  • Ключевые показатели финансового здоровья компании
  • Популярные ошибки в управлении финансами
  • Финансовое планирование и прогнозирование денежных потоков

Дополнительные инструменты

прилагающиеся к онлайн-интенсиву

  • Чеклист систематизации бизнеса
  • Шаблон описания бизнес-модели
  • Шаблон модели маркетинга и продаж
  • Пример организационной структуры и типовые центры
  • Чеклист эффективного управления персоналом
  • Шаблоны финансовых отчетов
  • Инструкция по проведению стратегической сессии
  • Должностная инструкция исполнительного директора
  • Инструкция по проведению ежемесячной индивидуальной беседы с сотрудником
  • Принципы эффективного руководителя

Может хватит тащить всё на себе?

Наведи порядок в бизнесе!

Online
30 мая
Полная стоимость: 500 $
Акционная cтоимость: 100 $
2 недели   — длительность програмы
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности
Остались вопросы? — Звоните: +38 (044) 220 18 92
Приходите к нам в гости: Киев, Крутой спуск 7, БЦ «Рубин»
Или напишите нам письмо: sales_ua@constructor.biz.ua
© Бизнес-Конструктор, 2017
® Все права защищены